为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过?为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措?为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现?为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落?为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势?为什么当你努力成为下属的“好朋友”时,团队却没了创新精神?为什么问责比指责更能激发下属的责任心,从而让他们不断地突破自我?为什么当你突然转变领导风格,员工经常难以适应甚至会誓死抵抗?…………国际知名领导力培训公司20年领导力培训精华,用真实管理故事,教你全面打破管理瓶颈,打造一支高效团队。
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