任务超载的组织（《哈佛商业评论》2017年第9期/全12期）

当杰夫•伊梅尔特宣布卸任GE总裁时，华尔街对他的任期反应冷淡。分析者认可他在“9•11”事件和大萧条期间作为领导者的表现，但也有人将GE股价下跌三成归咎于他，并指出，GE是道琼斯工业指数表现最糟糕的股票。这些评价都忽略了一个更重要的事实：伊梅尔特最终重塑了他从杰克•韦尔奇手中接过的GE。 在本期聚光灯《重塑GE以及我的感悟》一文中，伊梅尔特将重整GE称为“GE史上影响最大的改革”。韦尔奇交给他的GE是一台高效运转的机器；是由毫无关联业务构成的庞然大物。而伊梅尔特说：“我不认为GE可以同时精于媒体、宠物保险以及制造飞机引擎。”他开始精简组织结构，让GE重新聚焦于最传统的长项，让公司庞大的体量能推动增长。目　录卷首语伟大变革者硕果累累的季节主创者hbrchina.org会休息，才是真正高效地利用时间博　客强制休假面面观一次性审核所有方案有助于更好决策为什么人们会在动荡期选择支配型领导众　说攻克创新黑暗面抢鲜读投资管理能力的重要性前　沿前沿　选聘管理者，情境最重要众包　花钱买好评的副作用管理　当同情心与诚实发生冲突职业发展　数据类工作正颠覆人才市场数据分析　大数据产生的可量化收益职场满意度　当“关键人”的好处决策　为什么我们不喜欢改变主意监管　聘用首席风险官的意外恶果谈判　选择过多的坏处财务　专注成长而非盈利的理由奇思辩　名字能影响我们的长相实战复盘罗技中国总经理：做强“小而美”专　栏GE家电：如何让概念产品快速商业化聚光灯GE重塑史重塑GE以及我的感悟促进跨业务合作重塑人才管理特　写任务超载的组织应对气候变化 美国海军有良策IBM CEO罗睿兰：“不要尝试捍卫过去”五周年特刊开启持久创业创业者必须考虑的问题全球创业家天生创业家洞　见分享经济2.0:原生性分享经　验自管理　驾驭性格黑暗面案例研究　当扩张策略遭忠实粉丝反对专家意见一专家意见二——来自hbr.org 社区的评论杂　谈影响世界的发明英文摘要跨界人生郑渊洁：一切都源自好奇心版权页

任务超载的组织（《哈佛商业评论》2017年第9期/全12期） EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。