战略管理教材需要一个合理的结构,现有的教材多偏向战略分析和战略选择,缺乏战略实施的内容,本书突出了战略实施的主题。该书共五篇。第一篇是战略引论,便于读者了解战略的基本内容。第二篇是战略分析,探讨了如何进行外部环境、内部条件分析,还论述了企业的愿景、使命与战略目标的确定问题。第三篇是战略制定,介绍了公司层战略、经营层战略和国际化战略的制定、选择问题。第四篇是战略实施,分别从资源配置、公司治理、组织结构和多元化战略方面详细地讨论了有关战略实施的重要问题。第五篇是战略控制,突出、强化了企业战略控制与评价的主要内容。本书的这种编写安排,不仅脉络清晰、结构合理,而且非常符合战略性逻辑思维。此外,每章开篇有“学习目标”,每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”,增加了课程的可读性和趣味性。逻辑严密、实用有趣是本书的特色之二。
企业战略管理:方法、案例与实践(第2版) (普通高等院校经济管理类“十三五”应用型规划教材·工商管理系列) EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。