企业赢利系统：建立商业模式中心型组织，实现基业长青

本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的第一层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的最后还针对每一个职业个体，介绍了职业赢利系统的内容，对于职场人如何提升和进步，给出了方向性的指导意见。

企业赢利系统：建立商业模式中心型组织，实现基业长青 EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

李庆丰，资深投资人，众合创投合伙人。在众合创投、鼎鑫国际资本分别从事创业投资、VC/PE投资。所在机构先后投资了近100个项目，将创业项目培育为行业领袖！其中10多家企业已经成长为行业领导型企业或国内外知名上市公司。在创业投资实践中，积极深入企业经营一线调查研究，创造性地提出解决企业面临的问题和困境的T型商业模式、企业赢利系统、新竞争战略等管理学“新国货”，试图开辟面向企业经营管理实践、以系统思考为导向的管理学创新与发展的第二条道路。著有《T型商业模式：揭示独角兽企业的成功密码》《商业模式与战略共舞》《企业赢利系统》。媒体评价：

针对当下管理知识碎片化的困局，《企业赢利系统》提供了一套创新的赢利提升模型，值得企业家、创业者研读，上海股权托管交易中心已将其作为企业孵化辅导的重要参考资料。作为多层次资本市场的重要组成部分，上海股权托管交易中心在中国证监会和上海市金融监管局的指导下，在上海国际集团和上海证券交易所等股东单位的支持下，努力为中小企业融资发展提供全方位的服务，助推更多公司境内外上市。——张云峰 上海股权托管交易中心总经理《企业赢利系统》可以帮助企业应对环境的不确定性，摆脱了传统管理学知识碎片化切割研究的陷阱，是对企业系统的全面构建与思考，也是对企业实现可持续赢利的创新阐释，非常具有前瞻性和实操性。——李军 格局屏天下联合创始人针对企业成长发展、突破困境、赢利提升，《企业赢利系统》给出了60个图示化分析模型及系统化解决方案。该书也是风润智能装备集团总部及所属各企业打造学习型组织、提升经营管理水平及增强文化凝聚力的必备参考书及工具书。——刘飚 风润智能装备集团总经理将创业项目培养为行业领袖，这是众合创投的投资使命！我们的同事、本书作者李庆丰长期在创业投资的一线实践，提出了诸多有实用价值的分析模型。让我们共同致力于提升企业的竞争力！——曹华 众合创投合伙人

1. 资深风险投资人从系统角度思考，阐释企业发展路径2. 构建企业赢利提升模型：企业赢利系统=经营体系×管理体系×杠杆要素3. 以T型商业模式为中心60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利4. 行业认可，被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书