本书是一本针对设备备件管理的操作指南,主要介绍了备件管理的四大关键衡量指标,以及如何通过在投产期开展备件管理工作来帮助量产期备件管理;量产阶段,提供CSAP、CPIT等工具模型开展工作思路,从而解决确定关键备件、优化备件库存结构、优化备库数量以及降低整体的备件费用等备件管理方面的关键问题;*后提供系统性备件管理运营的基础框架“3+224”及推荐的推进实施步骤“0—1”“1—100”,从而实现备件管理运营工作的系统化。本书注重实际操作,不仅适合汽车行业,也适合各企事业单位,可作为相关工程技术人员(如设备维修、制造工程、软件工程)及相关支持人员(如库房管理、非生产性采购、财务分析等)的参考工具用书,也可作为高等院校机械、电气、自控等相关专业的教学用书。
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