平台型组织:释放个体与组织的潜能(让企业划小经营单元/让员工成为自己的CEO/让组织治愈官僚主义绝症/走向可持续的指数级增长)

平台型组织:释放个体与组织的潜能(让企业划小经营单元/让员工成为自己的CEO/让组织治愈官僚主义绝症/走向可持续的指数级增长)

作者
穆胜
语言
简体中文
出版社
机械工业出版社 版次:第 第 1 版 版
出版日期
2020年11月3日
品牌
北京华章图文信息有限公司
纸书页数
338页
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小
3471 KB
下载次数
6392
更新日期
2023-06-22
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在“员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具,都无法跳出“员工听领导的”这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式,赋予了基层接近用户的员工更多的责权利,让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让“员工听用户的”。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上,一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需,二是能够在供给侧灵活整合各类资源,三是能够用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源以满足用户刚需,形成供需之间的高效连接。

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