聘谁(精装):用A级别招聘法找到更适合的人 (将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法,帮你解决当今商界的头号难题——招聘失败;管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子经典著作;世界500强企业都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例!)

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作者
杰夫·斯玛特(Geoff Smart)、兰迪•斯里特里(Randy Street)
语言
简体中文
出版社
中国经济出版社
出版日期
2019年6月1日
品牌
中资海派
纸书页数
179页
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小
6204 KB
下载次数
3487
更新日期
2023-07-12
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

《聘谁》

当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间!为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率:填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。《聘谁》权威推荐:

俞国梁 猎聘网海外总经理多年来,猎聘网与许多大中型企业的管理及人力资源部门有过密切合作,我们深知,越是高端人才、高级职位,招聘越需谨慎,因为聘错人的代价太高昂了。《聘谁》这本书不管对于企业的高级管理者还是人力资源经理来说,都极具借鉴意义。孙大元 北京东方慧博管理咨询有限公司董事长《聘谁》是一本极具创新思想的人才招聘与决策著作。以丰富的实践为基础,该书系统地回答了为什么招聘、如何招聘的问题。它深入探讨“聘谁”问题的根源和本质,全面给出解决聘用问题的最简单、最实用、最有效的方法,是提升企业和组织的招聘能力和效率的利器,也是中国人才招聘服务机构提升专业能力最需要学习的一本书。周延前 中国人力资源3000 强秘书长经营目标的实现,并不取决于经营战略目标的设计过程,而是取决于聘用谁去达成这个目标,如何正确选帅点将。《聘谁》这本书,用通俗易懂的观点和里程碑式的选聘方法,给了我们清晰的答案,是一本值得国内企业家、人力资源负责人认真学习的典范之作。

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作者简介

招聘专家:杰夫·斯玛特(Geoff Smart)管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子、斯玛特顾问公司董事长兼CEO杰夫·斯玛特荣获美国西北大学经济学学士学位和克莱尔蒙特研究生大学心理学硕士和博士学位。他说人才“升级”(upgrading)管理哲学联合提出者。人力资源管理专家:兰迪•斯里特里(Randy Street)斯玛特高管培训中心总裁、哈佛商学院MBA兰迪·斯里特里曾任贝恩公司战略咨询顾问,为世界500强公司高管提供咨询。《聘谁》

编辑推荐

推荐理由1:解决当今商界的头号难题——招聘失败!推荐理由2:管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子经典著作!世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例!推荐理由3:将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法,80多位杰出商界人士亲身实证、真诚推荐!推荐理由4:在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级候选人;解决相中的应聘者关心的问题,吸引其加入团队;确保留住A级候选人,决不让其轻易流失。《聘谁》

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