媒体融合的芒果实践报告（湖南卫视如何走出一条独特的媒体融合之路。以大量翔实的史料和一手资料揭示）

近年来，以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起，媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变，新兴媒体“攻城略地”，传统媒体亟待突破转型，“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命，实现交互式发展？ 素以打造爆款节目著称的湖南广电，得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大，特别是近年来，以新时代中国特色社会主义思想为指导，以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心，“融合发展，以我为主”，精准实施媒体融合战略，基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏，两翼齐飞”的全媒体发展格局，基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。 这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程，充分展示实践过程中的成功与失败、困惑与磨难、经验与教训，用大量的数据与分析，提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑，到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击；从全媒体人才培养、团队建设和机制改革，到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军，这本书以大量翔实的史料，以平实的语言风格，提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例，由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。

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吕焕斌，男，1960年8月出生，中共党员，研究生学历，高级记者，现任湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长，芒果传媒有限公司董事长；中共新疆维吾尔自治区第八届委员会委员，中共湖南省第十一届委员会委员，政 协湖南省第十一届委员会常务委员，第十三届全国政 协委员，中国电视艺术家协会第六届副主席，湖南师范大学文学院硕士研究生导师；第四届“全国百佳电视艺术工作者”、全国宣传文化系统“四个一批”人才、全国网络视听年度人物（2014、2015年）、“金长城传媒奖·2014中国传媒融合创新年度人物”。 他前瞻性提出“融合发展，以我为主”战略，带领湖南广电成功探索媒体融合的芒果模式，形成湖南卫视、芒果 TV“一体两翼”全媒体平台布局。湖南卫视主旋律宣传和内容原创能力不断升级，连续十多年保持省级卫视收视和广告收入第 一；芒果TV从“独播”到“独特”再到“独创”，稳步进入行业第 一阵营，成为互联网视频行业的国有主力军，是业内唯 一盈利的新媒体视频平台；芒果超媒2018年成军，是中国A股市场第 一家以融合发展为标志的国有新型主流媒体集团。

从湖南卫视到芒果TV，从芒果TV到芒果超媒，一家省级卫视如何走出一条独特的媒体融合之路，芒果TV何以能够爆款频出，成为2019中国互联网企业前20强中独此一家的国有企业。 从成立芒果TV，到湖南卫视和芒果TV的分进合击、资源相互输送；从人才培养、团队建设和机制改革，到公司上市，这本书以大量翔实的史料和一手资料，揭示了芒果超媒多年来爆款频出背后的根基和深层逻辑，提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例。