立即执行术（美国NLP协会认定合作伙伴 日经BP人气专栏作者 横山信弘 首次公开“手推车”理论 ）

本书以简单且全面的方式，引导企业如何达成营业目标，而不是一味地增加业务人员工作量。用有“大脑使用说明书”之称的神经语言程序学理论为基础，向企业说明如何增加员工的工作动机。本书介绍的是一流人士立即行动的方法。作者提出的“手推车理论”能够让读者达成立刻执行的行动力，改善拖延的习惯。这个名称是以饭店的行李员为概念，将必须做的工作比喻为推车上承载的行李。主要有三大重点：1.将“行李”减轻；2.减轻心理的压力；3.取得推送的力量。将行李减轻的方法有很多技巧，包含规划时间、将大型行李分成小量再进行分别的运送、减少工作量发配给他人帮忙、将行李作上注记让工作的项目可视化、将相同的行李归纳整理一次配送等方式。虽然了解这些方法，但依然无法摆脱拖延习惯的心理因素，就在于心理压力。本书也探讨造成此状态的原因在于三种思考的杂音干扰：物理性杂音（外在的嘈杂）、否定杂音（对眼前的工作产生的否定情绪、与工作无关的信息）、联想杂音（从工作上得知的信息产生多余的联想），这些都会造成工作的中断，书中也提出如何减轻这些压力。从“手推车理论”中了解到如何减轻行李、心理压力后，接下来就是要了解维持行动力的方式。书中介绍制造无法逃避的三种方式：限定时间、限定空间、屏蔽网络；在短时间内形成忙碌状态，集中完成工作内容；提高脑的基础体力与增加抗压力与内心的免疫力。最后，作者提出如何拒绝过多他人委托的工作，以自我管理的方式，制作出自己的工作日程表，拥有自己的信念与判断，避免被他人随意驱使，造成自己的身心压力。想要学习一流的人如何管理并完成他的工作，还能轻松拥有私人活动时间吗？赶紧来看看本书为你指引的方法。

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横山信弘阿塔克斯销售集团董事长、总经理。美国NLP协会认定合作伙伴。1969年出生于名古屋市。24岁起加入青年海外协力队，后进入日立公司。由于性格自由奔放，始终不习惯企业的朝九晚五生活，以及系统工程师追求完美的职业特性，受精神压力所迫，长年烦恼不已。他于35岁离职，转职到咨询公司。在这之后，他开发了通过累积两倍“预备材料”，而使目标能够“绝对达成”的管理方法——“预材管理”。虽然内容简单，但依靠简单易懂的风格打造出广受好评的爆款文。从大型企业（NTT Docomo等）到中小企业，纷纷采用了“预材管理”法。在企业培训时，日本三大银行、野村证券等颇有超大型企业，纷纷给他开出超过市场行情的讲座费。在此之后，企业培训的委托络绎不绝，档期通常被安排到8个月之后。持续在工作一线进行咨询工作的同时，他连续6年完成每年100场以上的演讲。他的日经商业在线、雅虎新闻的专栏年浏览量创下了2000万以上的记录。他主持有名为“绝对达成社长会”的主题晨会，已在东京、名古屋、大阪、福冈等5地开展，并通过网络在日本全国直播。以“绝对达成”为口号，激励超过500名创业者和年轻管理者。著有畅销书《绝对达成》、《达成：如何完美实现目标》、《绝对达成：优秀团队养成术》等。

美国NLP协会认定合作伙伴 日经BP人气专栏作者 横山信弘 首次公开“手推车”理论 归纳三大重点 找出三种思考干扰 制造无法逃避的三种方式，用“手推车管理”干净利索地去做想做的事情。1.畅销书作家、日经BP人气专栏作者横山信弘首次公开“手推车”理论改变你的思维方式2.学习执行的艺术：从分解问题开始减轻压力，然后屏蔽杂音、治愈拖延症，立即行动3.教你如何有理有据，对他人的无理要求勇敢说“不”