领导力要素（变革时代需要新型领导者）

企业如何优化管理层，培养新型领导者？领导者如何超越经验、承担责任，同时创造变革？领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队？企业如何不断重构核心能力，培养增长型组织思维？领导力对于企业的基业长青有重要作用，在变革时代尤其如此。在本书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40家企业的大约150 名高层管理者的采访，针对100多家企业的900名行政管理人员的问卷调查，选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管理法则，记录5家变革中的企业在吸引和保持领导者才能方面的方法。

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约翰·P.科特（John P.Kotter）哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年，他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他，被《商业周刊》评为“领导大师第一人”（Number 1 Leadership Guru）。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版，总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。中信出版“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版《新规则》《企业文化与绩效》

变革时代的商业领导力新型领导者的轮廓：个人特质经典模型“西部百货”案例：领导力缺失的两个主要症结走出“中低层领导力陷阱”：打造高效团队的6张规律图企业自查和评估：避免企业管理陷入4个维度卓越领导力：打造优于平均水平的管理团队的5个要素优化管理层：未来企业发展的3个关键要素领导力的质与量：高绩效企业5个显著的竞争优势