领导力10堂课：从0到1培养赋能领导力

领导力可以是思想的，可以是行为的，也可以是结果的。领导力的学习，是有一套方法和流程的。这本书的目的，就是要帮助你从0到1了解领导力，学习领导力，提升领导力，帮助你从优秀到卓越。全书通过领导力的 10 堂课，聚焦领导力的本质、特质行为、素质与能力、权力与责任、行为风格、角色胜任、领导力修炼、领导者的战略思维、高效情景领导和十大领导力流派 10 个方面，为企业的中高管、新任经理人、后备干部、领导力培训师和领导力的学习者，提供一套敏捷的领导力框架和一条清晰的领导力提升路线图。全书采用三段论的思维逻辑，首先回答 Why（为什么），其次回答What（是什么），最后回答 How（如何做），抽丝剥茧，通过理论、案例和图表的方式，讲述一个一个的领导力故事。

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沈小滨，首席管理顾问 、合伙人、高级培训师， 中国6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家，著有《企业转型》和《战略领导力》、《绩效领导力》、《信誉》等多部译作。第一领导力中心创始人、首席顾问，德鲁克学院领导力特聘讲师，全球PMGS 项目管理中国首席顾问，拥有6P 领导力等系列自主知识产权产品，曾任摩托罗拉高级经理人。奥迪、一汽大众、一汽集团、北汽集团、华为、爱立信、微软、施耐德、麦当劳等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家，清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大学CHO 课程客座教授，曾任国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问，曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte. Ltd 高级职业经理人，曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器总经理，项目管理PMP，电信CCNT 美国项目管理协会PMI 会员。 做过高科技制造企业一把手，跨国公司高管，较强工程专业背景，左手项目管理专家，右手领导力，拥有《领导力》与《项目管理》方面的众多国际授权课程。 个人出版著作：《企业转型》、《战略领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》、《项目管理中的领导力》、《信誉》和美国创新领导力中心《领导力开发模型、工具和最佳实践》、《领越LPI评测：领导力发展规划》等著作。

★领导力二仪思维 领导力三环修炼★领导力三件要事 领导力四大流派★领导力三大入口 领导力十大导师不确定的是环境，确定的是自己。面对不断变化的世界，线性的增长已不可能，存量的竞争已不可避免。企业如何转型、创新和升级？首先要从领导者的思想、行为和管理方式开始转型。★领导力战略升级：从VUCA时代到RUPT时代★领导力思维转型：从伪领导力到真领导力★领导力刻意练习：从管理到领导的三大转型