雷军：在风口上顺势而为

“互联网+”时代，江湖烽烟四起，小米科技创始人、董事长兼CEO、金山软件董事长雷军终于在不惑之年领悟到了“顺势而为”的重要性，并牢牢把握住时代的脉搏，站在风口上重新开始，从0到1，创造了小米神话。“雷布斯”成功颠覆了传统商业模式和游戏规则，使得小米公司估值5年翻了300多倍，成为全球商业史上成长速度最快的企业。作为互联网和创业圈风口浪尖上的人物，雷军的投资和创业经历一直备受关注。本书通过对雷军及雷系企业成长史抽丝剥茧般的分析，为你诠释为什么小米自面世以来，每一款产品的投放，都能引起米粉的尖叫和轰动；为什么金山一夜之间濒临倒闭又能绝处逢生；为了打造小米生态圈，雷军做了哪些布局？从而揭示雷军利用互联网思维，顺势而为，成功飞天的商业秘密，为创业的你、从事互联网行业的你以及迷茫的你提供智慧与灵感。

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王刚，全网O2O实战营销西北第一人，SMESHOP电商系统创始人，中国互联网协会高级讲师，淘宝大学特聘导师，平台架构师，电商实战谋略专家，网络战略投资顾问，飞天电商学院院长，兰州忠旗网络策划有限公司创始人。作为西北第一个提出和实施O2O、O2M闭环营销系统及全网营销的老师和项目经理，他擅长“传统实体连锁企业的O2O/O2M营销”“传统企业全网营销”“移动互联自媒体营销”“企业网络营销综合推广和网络品牌建设”。八年磨一剑，王刚老师一直为本土的传统企业互联网转型而努力，截至目前服务过的客户有上万家，其中一部分通过移动互联网，短短一年内业绩就达到上千万，被业界誉为“移动互联网时代实战营销核心战斗机”。

目录： 第一章创业要站在风口上一部金山史，皆因雷军书互联网：一个重新洗牌的机会 瞄准移动互联网风向小米应势而生第二章顺势而为：做一个聪明的布局者寻找一个最强劲的风口 让小米站在风口上，顺势而为组建一个强大的团队 在足够强大前低调布局第三章小米的选择：走彻底的互联网模式给小米插上互联网的翅膀 粉丝经济：从米粉中来，到米粉中去 小米“为发烧而生” 如何玩转“粉丝营销”？充分发挥社交媒体的影响力第四章用心做产品：一切为了“用户体验”互联网公司的产品逻辑MIUI：从系统优化塑造产品 用心做产品：一切为了“用户体验” 做好互联网服务第五章提高产品竞争力：逼疯自己，逼死别人如何做到让用户尖叫？ 把产品做到极致 小米手机的竞争优势：高性价比 新IT铁人三项：软件+硬件+互联网 第六章“雷布斯”的战略与战术小米销售成功秘诀：首发+期货 饥饿营销：抢不到的小米是好小米 合约机：与运营商的合纵连横 扁平有力的团队是小米成功的根本 利益分享：最好的激励机制 第七章打造小米生态圈因地制宜地走出适合自己的道路 打造小米生态圈 小米盒子的生态链与大挑战 米联：打通数字设备的互联生态圈 第八章让金山也跳进移动互联网的台风口重回金山，执掌帅印 金山转型战略：“3+1”布局 顺应发展趋势，从网游转战手游 向360发起挑战 金山云：把金山拉回IT主流 第九章互联网江湖：成功需要不断突围雷军与马云的对决 小米和腾讯的竞争与合作百度：潜在的威胁 360：小米公开的敌人 来自小米门徒的围剿 第十章思路决定出路：小米的国际化在观念上创新，用小米征服世界 台湾市场：是机遇，也是挑战 为小米军团注入国际DNA小米为何不上市？

国有国势、家有家势，每一个行业，每一个企业本身的发展都有其“势”的存在，作为一个企业家，一个管理者，最应该学习老子的“顺势而为”思想。只有顺势而为，才能达到“无为”的境界。所以聪明的管理者在进行任何大的举措之前最为重要的就是“造势”，有了“势”，就可以事半功倍了。1.三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。如何抓住趋势并顺势而为，是通向成功的必修课。2.作为互联网和创业圈风口浪尖上的人物，雷军的投资和创业经历一直备受关注。3.作者为互联网界的战略投资专家，对雷军及雷系企业研究透彻，所述观点均有大量数据支撑。