看人的艺术（优秀领导者的“武功秘籍”，看人、识人其实很简单）

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看人是一门艺术，它不单单需要看懂他人的所思所想，还要看懂心思背后的逻辑，行为背后的根源。而一个优秀的管理者，必是一个看人的行家。本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结，他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过四重维度重新架构管理体系，帮助管理者轻松看懂员工心思，激发团队活力，打造可靠团队。 媒体推荐：

有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。—— “现代管理学之父” 彼得•德鲁克以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁 赫伯•凯莱赫除了心存感激，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——“松下电器”的创始人、 “经营之神” 松下幸之助

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李建一人力资源管理专家，致力于研究企业管理及人际关系，为上百家企业做过指导和培训。本书是他多年培训实践总结，旨在帮助企业管理者更好地认清自己和他人，在职场中用恰当的方法处理人际关系，提高管理技能，加强企业员工凝聚力。

★看人有深度，管理才有高度。用细节凝合团队，避免直觉误导，你也能成为可靠的管理者！★7大法则 4重维度，轻松识破他人伪装，洞察真实目的，掌握一手先机。★“现代管理学之父”彼得•克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀！