精益变革:中小企业逆境求生之路(通过精益,传统中小制造企业2年扭亏为赢并实现逆势增长) (精益思想丛书)

精益变革:中小企业逆境求生之路(通过精益,传统中小制造企业2年扭亏为赢并实现逆势增长) (精益思想丛书)

作者
刘健
语言
简体中文
出版社
机械工业出版社
出版日期
2020年10月12日
品牌
北京华章图文信息有限公司
纸书页数
166页
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小
5672 KB
下载次数
5178
更新日期
2021-12-08
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生?作为一家70年历史的传统企业,安镁联合工业(ACME)在全球化分工、产业转型的大趋势下,不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机,而且实现持续增长。安镁ACME亚洲区总经理现身说法,结合亲身实践经验和多年研究,讲述如何从2017年开始,在艰难情况下坚持不懈通过精益变革,扭亏为盈,并构建核心能力,从而实现持续增长。全书共7章,以安镁转型的故事为主线,讲述如何扭亏为盈,如何稳定下来,并建立精益的组织文化,实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。目录:推荐序一 挖掘“金矿”,中国精益实践者推荐序二 精益企业转型的领导力推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键前言致谢第1章 背景 安镁芝加哥标杆工厂 安镁深圳的窘境 安镁深圳的重生第2章 精益领导力 精益思想回顾 精益变革和领导力第3章 扭亏为盈三部曲:品质、流动、拉动 品质改善 建立流动 均衡化拉动看板第4章 精益财务 基于价值流图的成本分析 价值流组织架构 标准成本数据库 财务拉动改善第5章 战略展开 X矩阵 方针管理 A3改善 实践案例第6章 组织文化改变 标准化作业的故事 员工行为改变 建立精益组织文化第7章 回归本源,人才培养 一线员工培养 安镁工程师学院后记附录 人物表参考文献

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