聚裂：云+AI+5G的新商业逻辑

主要卖点：在智能化产业时代，算力就是“电力”，云计算、人工智能、5G三大技术聚合将会释放出巨量的技术红利和商业机会媒体推荐：格力电器董事长 董明珠5G、云、AI等技术正深刻改变商业，进而把我们带入智能时代。谁是赢家？这本书在深刻分析了智能时代新旧引擎的交替、商业竞争的演变以及新商业逻辑之后，提出华为、BAT、格力是在智能战场角逐的主要力量。我非常赞同，推荐阅读。泰康保险集团创始人、董事长兼CEO 陈东升智能工厂、自动驾驶汽车、智能家居、智能医疗、智能交通、智慧城市……在汹涌而来的智能革命浪潮中，5G、云、AI等技术交融共生，在生产端/产业领域引发一连串的链式裂变。这本书生动地描绘了这场智能变革的宏大图景，清晰地分析了新商业逻辑和先行者红利，具有一定的前瞻性和深刻性，值得一读。贺铨 中国工程院院士作者对华为公司有较为深入的调研，特别是华为与各类企业紧密合作推进数字化转型的丰富经验，案例鲜活而生动，转型效果显著，很有参考价值。希望《中国企业家》这样的媒体作为时代记录者，为产业和社会提供更多富有启发的洞见。希望更多企业抓住新一轮产业变革的机遇，更好地发挥新一代信息技术引擎的作用，为中国高质量发展做出更大贡献！刘韵洁 中国工程院院士在下一个十年开启的重要时刻，《中国企业家》杂志用35年新商业史记录者的身份，提出了许多关于未来机会与趋势的洞察。本书作者从华为云使能千行百业的典型案例出发，提炼出的技术聚变和产业裂变理论让人耳目一新。希望这些领先者的案例能够启发大家迈向未来新征程！有一定的前瞻性和深刻性，值得一读。

本书主要探讨如何通过“云+AI+5G”的技术聚合，促进形成新的产业生态和新的商业逻辑。本书还展望物联网、边缘计算、异构计算、量子计算等新技术，它们将会与“云+AI+5G”融合，进一步增强向数字化、智能化转型的能力。

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何振红，《中国企业家》杂志社社长。曾荣获“全国优秀新闻工作者”“全国巾帼建功标兵”等称号，多次获中国新闻奖。刘梦羽，《中国企业家》杂志新领袖学院案例总监，有12年媒体从业经验，长期从事政经、产经领域报道。目前主要从事华为、格力等“中国制造”典型案例，以及企业数字化、智能化转型研究。张鹏，华为云CMO，曾在欧洲、日本、中国从事品牌与营销工作，对云计算、人工智能、5G领域有深入的洞察与理解，具有丰富的市场体系运营与管理经验。车海平，华为高级副总裁、数字转型首席战略官。2010年起担任全球产业组织TM Forum（电信管理论坛）董事，推进电信及相关行业的数字化转型。徐昙，《中国企业家》杂志执行副总编辑，从业10余年，专注产业、公司的研究和报道。王雷生，《中国企业家》杂志记者，长期致力于人工智能、云计算、5G等方面的研究报道，著有百余篇公司与企业家的深度报道。曾在知名咨询机构担任管理咨询师。胡坤，《中国企业家》杂志智库案例总监，长期关注宏观经济形势走向和商业模式变迁。目录：推荐序一推荐序二序作者简介第一章　技术聚变与产业裂变　第一节　处于转折点的世界　　旧引擎日渐衰竭　　新引擎蓬勃兴起　　下一个战场的角逐　第二节　云+AI+5G的超级聚变　　5G赋能产业　　云计算的价值　　错过AI，错过一个时代　　新技术交融共生　第三节　产业智能的链式裂变　　主战场迁移　　知识生产工具　　微笑曲线与全局优化　第四节　云+AI+5G的新商业逻辑　　换道超车的大好机会　　崛起的“超级聚变时代”　　所有行业都重新做一遍第二章　链式裂变的能量大爆发　第一节　数字经济与新商业形态　　“链式裂变”的三大基础　　“链式裂变”的环境　　“链式裂变”释放新红利　第二节　大公司走向平台　　超级平台崛起　　产业平台升维　　平台商业模式：价值网协同共享　　平台商业模式：“一切皆服务”　　平台商业模式：生态联盟　第三节　小公司硬核创新　　硬核创业的四个特点　　商业机会：to B企业服务　　商业机会：应用场景　　商业机会：连接+协同　第四节　跨产业的迭代升级　　产业智能的新逻辑　　新产业机会：工业互联网　　新产业机会：车联网　　新产业机会：智能电网　第五节　地方经济数字红利　　重塑区域经济格局　　未来城市数字平台　　让智能算力变得像电力一样第三章　先行者红利　第一节　基因测序进入算力拐点　第二节　云游戏告别“内存危机”　第三节　从“傻大黑粗”到智慧煤炭　第四节　汽车业百年变局　第五节　中国制造重装上阵　第六节　政务进入云时代　第七节　物流行业告别“野蛮”　第八节　传统媒体下半场翻盘第四章　启示与展望　第一节　不止云+AI+5G　　物联网技术　　区块链技术　　量子计算与异构计算　　技术底座“大爆炸”　第二节　拥抱智能化时代　　智能转型的思维　　智能化转型的挑战　　智能化升级建议　第三节　飞驰的未来　　数字溢出与被低估的数字经济　　AI会带来什么　　重新塑造企业后记