适用于小型部门管理的精进手册,实打实的职场管理干货集锦!
本书尝试以典型的应用场景为切入点,带读者走进部门管理这方天地,通过实例讲解,使读者更为直观地领略到管理者成长的真谛。
精进你的领导力Ⅳ:自我管理篇【从员工到领导的身份转换,你所要了解的实操技巧面面观!管理达人陆语倾力著述,理论简单,场景实际,让新手管理者也能快速上手,掌握行之有效的管理办法,为你的管理生涯首战告捷助力加分!】 EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。
陆语,男,70后。求学于辽、京高校,获得硕士学位。既有社团、学会等工作经验,同时还有企业、机关工作经历。多年职场历练,文求绣口锦心,意逐经世致用,或座谈主持或培训交流或会议报告,集职场所践所闻所感所思,沉潜受业,笔耕分享,乐享其中。
★ 管理是通过指挥协作把事做成,而管理者需努力“称职”于对别人的管理。★ 丛书从团队管理角度出发,多层面“解构”管理本质,为新手领导梳理脉络。★ 结合法约尔、明茨伯格等管理理论,以管理者视角,有所侧重地审视部门管理体系。★ 将整个部门的管理工作分解为事项管理、人员管理、信息管理、自我管理等四个部分,★ 分别聚焦于事项处理、团队沟通与交流,还有个人成长,对四个部分进行逐一解析。★ 让你在提升自我的同时,还能带领团队进步,满足上级的要求,轻松叱咤职场!