本书通过对三个影响采购供应决策的数据(采购金额、供应复杂度、供应商吸引度)进行量化,并以此为基础建立决策模型,快速有效制定精准的差异化采购供应策略。依托该决策模型,根据成本管理的深度和广度,将采购方法分为议价采购、明智采购和革新采购,通过这些方法的组合运用获得显著地可持续性地成本降低。
精准决策:差异化采购供应策略 EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。
美国供应管理协会(ISM)认证 国际供应管理专家曾在IBM和Sanofi等世界500 强企业负责全球采购供应管理工作大型企业数字供应链高级专家顾问北京大学国家发展研究院DPS 经双导师项目组导师经北京大学国家发展研究院与美国Fordham大学联合培养管理学在读博士
本书在分享分析方法思路的基础上,目的在于能够提供一套广泛通用、行之有效、可以根据实际情况稍作修改便可套用的快速决策工具和操作指南。