解码私董会

一句话卖点：

私董会引入中国第一人兰刚先生首部权威力作！移动互联时代最有效的新型企业家学习模式！

主要卖点：

移动互联时代最有效的新型企业家学习模式一个人能走多远，看与谁同行，私董会小组助您踏上共创未来的旅程企业家和企业高管每天都面临着许多非常实际的问题，很难通过自己的团队和自身的努力去深入解决。事实上，企业发展的过程就是不断解决问题的过程，领导力就是不断解决问题的能力。在这个知识超载的时代，学习者的痛苦不再来自于知识短缺，更来自于知识消化不良。如何将知识转化为清晰的见识，将见识转化为果敢的胆识，驱动共创未来的行动，是新一代学习模式必须解答的课题。在后EMBA时代，私人董事会提供了一个真正以学习者为中心的全新学习模式，在群策群力解决问题的过程中探索共创未来的道路，把行动和思维的源头从过去的经验下载转向“正在呈现的未来”，从而摆脱经验性思考的困扰，找到创造未来的密钥。私董会打破了传统的线性思维和单向知识传递的做法，通过聚集大家的能量，进行智慧众筹和互助，在智慧分享过程中生成新的智慧，达到解决问题、内化知识、启迪智慧、革新行动的最终目的。私董会的本质是通过专业的同侪教练，激发高品质的集体对话，实现深度的集体反思，从“源头”层面改变我们的思维和行动方式。她摒弃了单向的“给予与接受”的学习方式，让学习者主导知识的生产和创造，于是创造的过程成为大家共同学习的过程。这恰恰就是互联网思维最核心的价值观，是无边界联结和跨界创新的直接显现。企业家被这种新的学习方式深深吸引，在利己利他的过程中共生共赢，并由此发展出这个时代最需要的领导能力——未来领导力，即共同感知未来、联结未来、创造未来的能力。私董会正是因为站在这个“风口”上，才成为移动互联时代最有效的新型企业家学习模式！

图书简介：

企业家私人董事会在中国蓬勃兴起，方兴未艾，作为将这一模式从美国引入中国的第一人，作者将通过此书系统阐述私董会的理论基础，私董的使命和价值观，私董会小组的定位与组建，私董会议的流程和主持艺术，私董小组活动的架构和设计体系，一对一辅导的工具和方法，并探讨私董会未来的发展方向及其发展将给整个教育体系带来的冲击和变革等，全面深入呈现一幅私董会的全景图，为私董会在中国的发展正本清源，让更多人看到私董会如何帮助企业家们提升事业成就和生命品质。

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兰刚领商咨询 & 私董功场创始人，外滩董事会私董传播人，致力于以外部私董会帮助企业家提升事业成就和生命品质，同时也通过内部私董会帮助企业高管团队发展协作领导力，实现组织绩效的突破。他不仅亲身践行，还积极写作和教学，广泛传播私董之道，让更多人从中受益。曾担任美国历史上最悠久的私董会机构——伟事达（Vistage）在中国的创始CEO。成功地将私董会模式引入中国，并建立起一个跨国企业家和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。在1994年创立了中国首家高管人才寻访机构。2003年，他带领公司与美国最大的人才服务商万宝盛华（Manpower）中国公司成功合并，双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司，并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下，该公司业务飞速成长，成为中国规模最大的合资人才服务机构。毕业于华中科技大学，后于复旦大学-华盛顿大学EMBA项目深造，获华盛顿大学硕士学位。现仍在复旦大学管理学院担任特聘总裁教练，并为《商业评论》《人力资本管理》杂志的领导力专栏作家。