华为人才管理之道

华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。 《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。

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陈雨点 福建福州人，香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年，参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目，负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行，具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。 在华为任职期间，曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职，参与了华为海外市场拓展，积累了丰富的海外业务拓展经验。

本书作者陈雨点是华为从校招学生中培养的具有国际化视野的复合型管理人才，她不但在华为管理变革项目组和集团人力资源部门有多年历练，还在亚太多个国家与地区常驻，参与了华为海外拓展工作。她勤思好学，为人做事有浓郁的华为风格。 本书既有丰富的细节和例证，又有方法论和理念原则的提炼，对读者学习华为非常重要的成功原因——人才管理大有裨益。 ——施炜 博士 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员 本书揭开了华为人才管理系统的秘密，它以清楚的语言、生动的笔触为读者解析了华为人才体系的设计理念及实施要点。本书内容翔实、信息量极大，非常适合关注提升企业人才管理水准的企业家及高管认真研读。 你的公司可能没有华为那么大，但相信本书介绍的华为具有国际前瞻性的人才管理经验，一定会为你的企业人才管理工作带来新思路、新启迪！ ——窦文宇 教授 香港城市大学商学院副院长、EMBA 课程主任 陈雨点老师逻辑严谨，谦虚务实，是目前培训咨询领域非常了解华为的专家之一。 其“向华为学习”系列课程上线企大云学习平台以来，广受好评，在企大5000多门课程中脱颖而出，雄踞榜首。 新书《华为人才管理之道》是陈老师14年华为工作经验的精华展现，值得深读细品。 ——向文刚 深圳企大信息技术有限公司CEO 任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力才是企业的核心竞争力。”本书浓缩了华为在人才管理领域的底层逻辑和理念、实用方法和经验，体系完整，逻辑清晰，并提供了大量的工具和实例，完整呈现了华为人才管理的“道、法、术、例”，是学习华为人才管理不可多得的一本好书。 ——梁志伟 “高绩效HR”公众号创始人 与雨点老师合作很多年了，我一直认为她是有着华为深刻烙印的华为人。从华为出来后，她一直从事管理咨询工作，对于国内企业的管理现状有着深刻的理解，并致力于推动和实践中国的管理创新。如今她跳出华为写华为的人力资源管理，相信一定能给你带来全新的视角。 ——张乾昌 “知遇人才”创始人