华为一路走来究竟是靠什么越来越强大,是它自身的管理,还是对销售,产品的高质量的保证,抑或是在全球化扩张的道路上有着自己与众不同的方法。通过这套书,让我们来探究一下华为崛起的秘密究竟是什么。
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芮斌:在国内外多家知名企业任高管,曾主管华为消费者BG战略,长期致力于企业战略管理实战研究,目前专注于投资和咨询领域。熊玥伽:优质内容提供平台“考拉看看”联合创始人,商业案例研究者,曾深入调研万向集团、娃哈哈、TCL、传化集团、万事利集团等知名企业,并为其创作作品。考拉看看:致力于成为中国领先的内容运作商,中国财经内容创作知名品牌。迄今已服务或研究过的内容案例包括褚时健、腾讯、TCL等,已服务过200多家上市公司,以及多地政府部门项目。辛童:采购与供应链管理专家,管理学在读博士,曾就职于苹果、华为、ABB、联想等世界顶尖公司,从事釆购和供应链管理工作20多年,出版了《中小企业釆购管理实战全书》《中小企业供应商管理实战全书》《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》等畅销书。从实践到理论,从基础到前沿,她的心得和分享完全不同于传统的学院派,而是更加侧重于方法论,带有极强的实战性。她通过分享和探讨帮助中国的生产制造企业拓展思路,提升企业管理水平,学习如何成为世界一流企业。陈攀峰:出海远民企业咨询和海琛墨礼国际贸易董事长,有18年国际化经历,会5门语言。曾任华为智利副代表,有13年华为欧洲和拉美的运营与销售经验,获得华为“天道酬勤”“个人金牌”等多枚公司级金牌,多次因带领团队突破公司级战略项目而获得总裁嘉奖令。曾经工作过的国家有墨西哥、法国、英国、德国、西班牙、智利、美国等。熟悉欧洲、拉美各国的文化和营商环境,有丰富的跨文化管理经验。冉涛:华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察,帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案,帮助企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。
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