回归商业常识（解锁扎克伯格引领脸书的十大商业常识，发现实现爆炸性增长的内在逻辑）

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——脸书是如何走出IPO灾难？增长小组是如何变不可能为可能的？为何动态消息广告是公司*重要的商业决策？谷歌 的进攻和失败是什么？收购照片墙和网络信使的原因和手法有哪些？脸书是如何赢得人才竞争的？是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管？脸书未来的产品及技术进步是什么？作者通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战，总结了公司据此得出的十个商业常识。

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麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬滚打了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年，帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

扎克伯格引领脸书的十大常识脸书实现爆炸性增长所遵循的内在逻辑脸书内部高管核心洞见押注未来，解锁脸书下一个核心战略市场 虽然脸书在2006年还只是一个年收入2000万美元的公司，但扎克伯格为什么能拒绝雅虎10亿美元的收购价？ 脸书是如何从让其陷入麻烦的“动态消息”调转方向，开发出日常生活中不可或缺的工具的？ 当脸书让企业以北极星指标（活跃用户数）为中心运转时，结果如何？ 智能手机是如何将脸书公司带入基础架构建设的时代的？