哈佛商业评论·算法与人，谁能成为赢家？【精选必读系列】（全11册）

套装包含《人员管理新陷阱》、《给你一本人工智能入门生意经》、《网络安全新策略》、《危险的年龄歧视》、《人工智能与人的智能》、《重思大数据》、《机器人会取代我们吗？》、《如何拥有一份安全的未来职业》、《自由职业自评手册》、《不想被裁员，先让自己不可替代》、《职业转型新路径：“先行动，后思考”》11册。哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！

【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。

人员管理新陷阱将员工视为人还是机器，一直是管理学以及管理实践的一个重要课题。几十年来，支持赋权员工的声浪渐长。不过现在，有明确迹象表明，趋势正在转向另一个方向——陈旧的精确工程模式卷土重来。这种趋势让沃顿商学院教授彼得·卡佩利非常担忧。人的需求和利益非常重要，有才能的领导者必须加以考虑。给你一本人工智能入门生意经现在全球数千家公司已经在应用人工智能，从商业潜力（而非技术）角度考察AI，对公司而言很有益处。大体上讲，AI可以支持三个重要的商业需求：业务流程自动化、数据分析洞见，以及与客户和员工的交流。但其应用领域依然有限，绝大多数重要机会尚未发掘。瓶颈主要出现在管理、执行和商业想象力方面。本期精选9篇文章，从商业模式、教育以及应用场景，深入探析人工智能的发展机遇与未来。网络安全新策略对于网络安全，无论你的组织在最新软硬件、培训和人员方面投入多大，也无论是否保护隔离核心系统，结果都一样：只要关键系统是数字化的，且以某种形式与外部网络相连，它就永远不可能是安全的。这就是残酷的事实。危险的年龄歧视现在年老绝对是一种劣势，在职场上亦是如此：招聘要求明确多少年龄以下，40岁以上绝对是裁员的优选目标……人们对此已经熟视无睹，甚至认为是理所应当。据研究，到2020年，60岁及以上人群每年的消费力达到15亿美元，并且这些人将带动2015年至2030年一般的城市消费增量。换言之，这些人代表了一个全新理念和创新的巨大市场。尽管有些公司已经行动起来，但目前还处于探索阶段。作者认为，如果企业能抓住这一巨大机会，就既能提升自身利润，也能惠及社会。人工智能与人的智能人工智能（AI），特别是机器学习（ML）是我们这个时代最重要的通用技。人们开始担心，未来是否会面临失业和安全的挑战。实际上，科学家普遍表示，人工智能可以完成复杂精密的计算和动作，但却仍然无法替代人类大脑，更无法像人类那样进行思考。大多数行业、组织机构和个人面临的第一一项挑战就是：更快适应AI的工作方式和管理方式。AI不可能像U盘一样，即插即用，而是需要和人形成最佳的组合，发挥1+1＞2的效果。重思大数据近年来关于大数据的讨论不绝于耳。所有人都在谈论这种近乎神奇的新资源，然而热点也意味着噪音和泡沫，只有能透过迷雾真正把握大数据本质、理解大数据思维的企业才能在这一轮的竞争中赢得先机。企业欲要在大数据中掘金，必须重新认识大数据，时刻确认自己是在按照数据的逻辑思考运行。机器人会取代我们吗？自动化取代人工劳动，逼迫人们走上尚未被机器占领的更高领域。今天，人工只能向知识型工作迫近，人类可能很难保住饭碗。不过，与其视职场为机器不断取代人力的零和游戏，我们何不从中发掘更多可能性？如何拥有一份安全的未来职业数字化转型、工业互联网、高级分析法、人工智能、机器人、机器学习……技术革新导致大多数公司的员工规划从战略上需要作出巨大改变。还有许多其他变革正从根本上改变着工作的性质。就比如机器学习，在许多工作中可能不会完全替代人工，但它会影响工作的方式，需要新的技能并导致许多现有的技能变得不那么重要。自由职业自评手册弹性工作大规模出现始于20世纪80年代初。如今，员工在家工作已经成为一种越来越明显的趋势，自由职业所占比例也越来越大。但自由职业能够取代全职工作吗？对于自由职业者来说，自由往往代表更丰富的工作技能，灵活高效的工作方式以及严格的自律体系。在职业越来越多元化的今天，你适合成为一名自由职业者吗？获得更多自由的途径是什么？本期提供了一些有关自由职业的科学测试和有效建议，帮助更多人了解自身是否适应灵活的工作方式，以做出更高效的选择。不想被裁员，先让自己不可替代什么是不可替代的人才？他们首先需要具备这些特质，以区别于普通员工：设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出，只要拥有以上任何一种品质并且表现优异，就能够让旁人对你刮目相看。小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南，希望对身处寒冬中的你有所帮助。职业转型新路径：“先行动，后思考”当我们开始质疑今天所处的工作或组织是否合适时，当我们开始反思自己是否行走在正确的道路上时，各种各样的问题总是汇集成一句话：我到底是否应该转行？我怎样才能成功转行？很多人毅然决然地从“安全区”中跳出来，但结果是非常惨烈的。不论是一场迫使我们重新定义人生重心的生活危机，或一份出乎意料的应聘邀请。比起通过“想好目标实施计划”的传统路径，“先行动”或许才能真正能在行动中找到更好的职业规划。

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