哈佛商学院最有效的招聘课：招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法

《哈佛商学院最有效的招聘课》

一剂针对“聘错人”顽疾的猛药，从此不再头痛！当今商场上，绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计，聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，相当于白白扔了150万美元！为撰写本书，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300小时。他们还帮助客户猎到1.2万名英才，培训出3万余名经理人。在这部具有里程碑意义的著作里，作者提供了简便、实用、高效的办法：填制记分卡：对照记分卡作出招聘决定而不是凭直觉；物色：绝不临时抱佛脚，而在职位空缺前就系统地物色人才；选拔：用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度；说服：在5个关键时期将说服进行到底，不仅追到他，还要留住他。A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，帮你实现90%的招聘成功率，避免聘错人的痛苦。《哈佛商学院最有效的招聘课》权威推荐：

《华尔街日报》招聘是商业运作中最重要的环节，但依然存在很多令人扼腕的误解。本书作者教你用严谨的面试方法聘到优秀的人才。马歇尔·古德史密斯 国际畅销书《管理中的魔鬼细节》作者经理人该担心的不是要做什么“事”，而是找到能做事的“人”。本书为求贤若渴的世界开出药方。史蒂夫·A. 斯瓦茨曼 黑石集团合伙创始人、董事长兼CEO黑石集团全体人员对斯玛特公司翘指称赞。肯·格里芬 城堡投资集团创始人、总裁兼CEO组建团队是最重要的商业投资，斯玛特公司帮我们正确地招聘合适的人才。约翰·瓦利 巴克莱集团CEO本书的要点是：公司经营者应该把“招聘”列为战略要事。开尔文·汤姆森 海德思哲国际咨询公司股东一本非常出色的书，拨开“无效招聘”的迷雾，抛开人力资本的官话，为你提供一个简单但真实的答案，解决一个非常艰难的问题——挑选正确的员工。斯泰茜·舒斯特曼 力士投资公司董事长、CEO所有想组建优秀团队者的必读之书。杰伊·乔丹 乔丹公司CEO我希望在30 年前，在自己的职业生涯刚开始时读到这本书。约翰·马龙 自由媒体集团董事长这本书非常出色——它全盘指导你组建、维护并激励团队。

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招聘专家杰夫·斯玛特★管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子★斯玛特顾问公司董事长兼CEO杰夫·斯玛特荣获美国西北大学经济学学士学位和克莱尔蒙特研究生大学心理学硕士和博士学位。他是人才“升级”管理哲学联合提出者。经他培训的CEO、投资者和经理人过万，目的是帮他们提高招聘成功率。资深人资专家兰迪·斯特里特★斯玛特高管培训中心总裁★哈佛商学院MBA兰迪·斯特里特曾任贝恩公司战略咨询顾问，为世界500强公司高管提供咨询。《哈佛商学院最有效的招聘课》

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