合伙人制度——以控制权为核心的顶层股权设计

合伙人制度——以控制权为核心的顶层股权设计是一本经济管理方面的书籍，全书共有306页，由郑指梁所著，清华大学出版社于2019年12月19日出版发行

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★ 人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 ★ 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。【内容推荐】★ 本书重新定义了合伙人的概念，即共识、共创、共担、共享的奋斗者和创业者。沿着这条主线，通过虚拟合伙及事业合伙的设计，让企业家们学会做机制，让员工当奋斗者；通过股东合伙的设计，让企业家们学会做大股东，让员工当创业者；通过生态链合伙的设计，让企业家们学做投资人，让员工当大股东！★ 本书系统地总结了合伙落地的五维模型，即上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、打造合伙精神、对接资本规划，旨在解决合伙落地难的问题。本书分享了大量的来自一线的咨询案例，提供了大量的拿来即用的文档。★ 本书以合伙动态设计为纲，呼应了合伙人制度的定义，即关于合伙人的活的游戏规则。【名人推荐】★ 郑老师所著的《合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的》上市两年多，销量接近20万册。珠玉在前，而本书对合伙人制度的阐述更加深入，值得期待！——杭州金象饰家|艺象家居|聚象空间董事长 陈伟★ 初读郑老师的《合伙人制度》，如获至宝，随即邀请郑老师到企业做落地方案，使公司获得了飞跃式发展！本书分享了更多的实际案例，实用性更强！——安徽狐狸小妖信息科技有限公司董事长 王佩佩★ 郑老师团队帮助我们公司规划了顶层架构，设计了内部合伙方案，解决了员工自我驱动问题；设计了外部生态链合伙方案，让上游器械供应商成为合伙人。——加加林控股有限公司董事长 任志鸿★《合伙人制度——以控制权为核心的顶层股权设计》是一本好书，一本尊重人性、解放人性的好书，它精准地指明了企业可持续发展的动力和方法，助力企业获得稳定持久的发展！ ——山东国茂冶金材料有限公司董事长 张文国★ 郑老师团队对商业模式及顶层架构进行规划，完成了自上而下、由内而外的合伙体系建设：股东合伙（3位创始人）、虚拟合伙（核心教师）、事业合伙（核心管理人员）、外部合伙（商业综合体合伙）。实操且落地！——榆林麦田在线文化传播有限公司董事长 王彦锋★ 郑老师帮助我们公司重塑了商业模式，从财税方面确认了方案的可操作性，设计了买手团队合伙模式、总部职能部门合伙模式，制定了事业部总监裂变创业机制，使我们公司受益匪浅！——佛山市文林木业有限公司创始人 覃豊洲 覃玠闻★ 郑老师帮助我们公司解决了A轮融资后的普通合伙转有限合伙的难题。通过合伙人选拔的“2P+LV”模型，解决了员工入伙公平性问题，使公司上下信心满满。《合伙人制度》值得推荐！——江苏麦乐多科技有限公司董事长 吴明珠★ 郑老师是经验丰富的顶层设计与合伙人模式设计专家，他的管理思想使我们学院的学员所在的六万多家企业受益。能把财务、股权激励、合伙人模式与管理结合得这么好的老师并不多见！——北大北丰商学院院长 赵根★ 我向往的朝代就是宋朝。——著名作家与学者 林语堂