高效管理指南(套装共20册)（直击管理痛点，激发管理潜能，将管理问题一网打尽）

直击管理痛点，激发管理潜能

高效领导力(新时代领导力突破的15个关键)世界500强企业实现高效管理的秘诀；直击管理痛点的15个领导力提升方案；高效领导力的关键不在于掌握复杂的管理理论，只要摆脱15个管理误区，领导力就能实现层级跨越！领导力思维塑造应对不确定性的创新型领导力思维！哈佛大学、波士顿大学、微软、麦肯锡鼎力推荐！没有管不好的员工：15个激活员工潜能的高效管理技巧《福布斯》《企业家》《纽约邮报》《环球时报》专栏作家、知名管理教练20年经验巨献！世界先进的团队管理深度技巧！每一位领导都应当学习的团队管理书籍，以先进的理念轻松带出卓越的团队！冲突管理：化解职场冲突的深度行动指南《金融时报》、毕马威、伦敦大学学院激赏推荐！职业调解员协会创始主席、调解和解决方案咨询公司（TCM Group）首席执行官重磅力作！世界500强企业都在学习的超强管理术，将冲突转变为企业发展新契机！复合型领导力：激发组织效能的十堂管理课汇丰银行等世界500强企业、美国政府机构的领导力内训课！五大维度成就非凡领导力，深度激发组织动力！全球高级领导力教练马歇尔?戈德史密斯、美国*养老基金CEO安妮?斯陶斯波尔等鼎力推荐！正向管理：激发团队主动性的八大核心技能激发团队主动性的八大核心技能！从控制员工到引导员工的高效管理方案！宜家家居、全食集团等500强企业多年持续秉承的正向领导理念！500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！所谓管理好，就是会授权(中高层管理者人手必备的管理手册)学会授权的十堂管理课，选合适的人，授权合适的事，培养得力干将让管理工作更轻松！新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员必备的授权管理指南！ 所谓管理好，就是会激励：员工激励的100个关键问题沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼都推崇的管理理念！新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员必备的领导指南！所谓管理好，就是会带人（世界500强企业都在用的团队管理技巧）从管人、管事到管心，快速打造自己的铁血团队！世界500强高管培训师三十余年经验积淀，创业新手、创新型管理者、中层领导必备技能指南！团队赋能：大师的18堂团队管理课风靡欧美商学院的团队再造课，高效打造优质团队！阿什里奇商学院教授、霍特国际商学院教授、资深团队培训师教你如何巧妙解决90%以上困扰团队管理的难题！《金融时报》热切推荐！这样带团队，你会更轻松！团队核能：行动版（风靡500强企业的团队管理方法！比尔·盖茨、比尔·克林顿鼎力推荐）从低效到高能的团队改造术！风靡微软、甲骨文、苹果等500强企业，克林顿政府、布什政府的团队管理方法！比尔·盖茨、比尔·克林顿、领导力大师马歇尔·戈德史密斯鼎力推荐。高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！管理是个技术活：管理者必读的高效管理指南万豪等世界500强、美国政府机构管理培训指南！6大管理场景，解决107个真实管理困境，帮你快速掌握管理技巧，摆脱能力陷阱，轻松带出高效能团队！《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《财富》等热切推荐！一线总监的10堂领导课：原哈佛大学商学院教授倾力之作美国运通、宝洁、福特、通用、3M公司等世界500强企业特约顾问帮你突破管理瓶颈，打造可复制的领导力模式！学完10堂领导课，掌握四维领导力，轻松提升管理能力，带出高绩效团队！高情商管理者的6个习惯安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南！6个习惯，9堂超人气情商训练课，解锁情商管理新技能！你遵循这些习惯，人们就会追随你！新手主管轻松带人：25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思让老板信你、员工服你，迅速打造超强团队的新手主管秘籍！轻松化解没威信、不服管、绩效差等管理难题，迅速坐稳主管位置！亚太产业分析专业协会院士20年经验总结，让IBM等500强企业高管竞相追捧的王牌带人学。胜出：非掠夺社交智慧与共享式领导力《制怒》姊妹篇!七种社交与情绪智慧，教你迅速脱颖而出！享誉世界的情绪导师教你非语言沟通的技巧和魅力，掌控自己和他人的情绪，与领导、同事、员工、家人高效相处。领导力不止需要情绪感染力，更需要社交能力。影响力核能：赢得人心的领导力沟通法则23条黄金沟通法则，揭开影响力的秘密，解锁“领导”新技能！英国前首相托尼·布莱尔内阁、联合利华、汇丰银行鼎力推荐！激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧领导力大师德鲁克倾情推荐，美国皇后大学商学院广受欢迎的团队再造课，国际体育界备受推崇的激励策略，让团队业绩呈指数级增长。管人的30个绝招公司为什么不是一个家？领导如何发挥作用……一切活跃着的组织最迫在眉睫的问题，正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是最重要的；管理不谈对错，只是面对事实、解决问题；管理就是让组织目标和个人目标合二为一。本书以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中，让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

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