管理者枕边书

管理的目标不是为了管人，而在于成事；管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向；管理中不仅要授权，更要监督和考核；培养人才是管理的关键；细节不重视，必出大问题；团队以员工为友，员工才能以团队为家；情义管理VS制度管理。当今世界环境已经发生了很大改变，未来仍将继续改变。时代的发展为企业管理者提出了新的要求。为了适应时代发展，当代管理者需要用先进的管理学知识来武装自己。现代管理学是一门综合性的交叉学科。如果说管理是一个系统的工程，那么管理学便是指导实施这一系统工程的科学。一名出色的管理者除了要有严谨务实的工作态度，还需要具备多方面的职业素质。既要有效率与业绩，又要有对员工的人文关怀；既要把握大局，又要关注细节；既要果断决策，又要行事谨慎。俗话说：“在其位，谋其政。”作为企业的管理者，既然坐在这个位子上，就有责任以独特有效的管理引领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，对员工负责。针对企业管理中存在的问题，我们在总结前人研究成果和管理实践的基础上，特推出《管理者枕边书》。对于广大的企业管理者来说，可以把它当成日常管理的参考书，也可以放在床头，在夜深人静时细细品读。

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