管理者14天看懂财务报表

作为企业中的职业经理人，应该掌握必要的财务知识。但是，面对庞杂的财务知识体系，管理者该从何入手？怎样知道公司是否在赚钱？如何判断真假报表？三大报表之间是什么关系？如何进行经营绩效评价？如何管人？如何管钱？如何管项目？谁的钱更好用？企业利润从哪里来？如何进行财务KPI考核？本书从经理人的角度和立场出发，以服务企业管理实践为宗旨，对诸如此类的核心问题做出了专业解读。推荐序一推荐序二前 言第1天 什么是财务管理？ / 财务与管理有何关系 / 财务与会计有何区别 / 财务部是如何分工的 / 本章小结 /第2天 公司真的在赚钱吗——生意的角度 / 初识利润 / 对利润的进一步讨论 / 一笔钱可以用多少次 / 固定的投入是否被充分使用 / 生意人的终极目标——回报率 / 回报率高的公司会破产吗 / 本章小结 /第3天 财务报表——飞机的仪表盘 / 企业一共有几类财务报告 / 财务会计报告与税务会计报告有什么区别 / 中小公司财务报表的税务导向 / 财务会计报告与管理会计报告有什么区别 / 管理会计报告是怎么做出来的 / 利润表、资产负债表、现金流量表三张报表之间是什么关系 / 本章小结 /第4天 利润表——企业的经营绩效 / 利润表与财务专业名词 / 利润表的格式与内在逻辑 / 利润表上的各种成本与费用解析 / 如何分析利润表 / 本章小结 /第5天 资产负债表——平衡的哲学 / 什么是资产负债表 / 资产负债表的逻辑是什么 / 资产负债表的演示 / 资产负债表的结构分析 / 资产负债表里是全部的资产吗 / 两种无形资产 / 本章小结 /第6天 现金流量表——现金为王 / 防止利润表与现金流量表的混淆 / 现金流量表三大组成部分 / 利润为什么不等于经营活动现金流 / 现金流量表告诉我们什么 / 从现金流量表看公司的发展模式 / 本章小结 /第7天 如何保证报表的公允性 / 报表的规范 / 老板到底赚不赚钱 / 收到的钱算不算销售收入 / 付出的钱一定是成本吗 / 装修费是资产还是费用 / 本章小结 /第8天 企业的资金从哪儿来 / 从资产负债表看融资渠道 / 融资渠道的几种分类 / 股东和银行，谁的钱更好用 / 面对众多融资渠道，企业如何抉择 / 借鸡生蛋，财务杠杆的运用 / 本章小结 /第9天 公司真的在赚钱吗——系统的角度 / 什么是真正的盈利 / 杜邦金字塔模型与财务比率分析 / 杜邦金字塔模型与公司业绩提升 / 什么是经济增加值（EVA） / 什么是加权平均资本成本（WACC） / 经济增加值（EVA）与股东权益回报率（ROE）的关系 / 如何产生正的经济增加值（EVA） / 经济增加值（EVA）与投资决策、考核 / 经济增加值的公式 / 本章小结 /第10天 财务管控之一：如何管人 / 人力资源与财务管理的关系 / 责任中心的设置 / 成本的分配与分摊 / 基于责任中心的绩效考核指标 / 本章小结 /第11天 财务管控之二：如何管钱 / 利润和现金,哪个更重要? / 现金受什么因素影响? / 利润、营运资本与现金流 / 营运资本管理策略 / 营运资本管理的指标 / 如何控制营运资本 / 本章小结 /第12天 财务管控之三：如何管成本 / 成本是如何分类的 / 如何控制成本 / 管理会计中的成本与决策 / 本章小结 /第13天 财务管控之四：如何管项目 / 现金的时间价值 / 项目投资分析工具——净现值法 / 项目投资分析工具——内部收益率 / 项目投资分析工具——投资回收期 / 本章小结 /第14天 如何给公司估值 / 公司估值的意义 / 如何决定公司的价值 / 商誉与无形资产 / 本章小结 /

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