打铁先有自身硬:党的领导与自身建设 (推进国家治理体系和治理能力现代化丛书)

在中国的工商界，王健林可谓是一位炙手可热的人物。他是商业地产教父和领军人物，是不惜重金经营球队的冒险家，更是一名出手大方的慈善家。他出身行伍，却能在商业领域游刃有余，开拓创新于各个领域。有人把他称为商业时代的机遇猎手、百年难遇的商业奇才。本书内容涵盖了他的创业之道、经营之道和做人之道，有对成功经验的总结，也有对失败教训的反思。他的传记既是万达集团的创业史，也是他自己的成长史和思想发展史，对如何搞好创业、如何做好企业提供了重要的借鉴和参考。让我们一起走近神话一般的王健林及无限辉煌的万达，从王健林的创业经历和万达历程中汲取营养，收获感悟，得到启发，为成长和创业指点迷津，提供帮助。

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郭宏文，男，辽宁省葫芦岛市人。中国作家协会会员，出版长篇人物传记《董明珠：倔强营销的背后》《雷军和他的小米帝国》等八部。其中，《董明珠：倔强营销的背后》被译成英文由中译出版社在海外出版。目录第一章 梦想和志向是成长的源动力01 不管你做什么，一定要有梦想/00202 坚持到底，要有一种咬牙精神/00503 养成终身学习的习惯至关重要/00804 什么清华北大，都不如自己胆子大/01105 只要看准了，就要果断地做出决定/01406 做少数人支持、多数人反对的事/018第二章 发现商机，多大的投资都在所不惜01 干事不怕吃“闭门羹”/02402 “烫手山芋”，就是最好的机遇/02703 到了黄河心也不死/03104 困境中要挺直腰杆不趴下/03405 把命运拴在自己的裤腰带上/03806 眼观六路，强化风险控制意识/042第三章 “快”是企业制胜、脱颖而出的法宝01 快半拍是赢家/04802 有速度才会有优势/05203 营造建成即开业、开业即旺场的局面/05704 做有超前意识的卡位高手/06105 小打小闹不行，要大投入大产出/06606 要有快速的复制能力/070第四章 创新求变，不能走别人走过的路01 善于在“冷门”中寻求突破/07602 流程再造，会产生无穷的放大效应/08003 要敢做“蚂蚁吞大象”的事/08304 所有新方式，都是对传统方式的促进/08805 做企业，需要进行自我淘汰/09206 创新需要思想火花，更需要系统性执行/097第五章 顶尖经营，要做到独特和难以模仿01 要展现人文精神和人文关怀/10202 强化成本控制，算过账再开发/10503 始终坚守“订单地产”商业模式/10904 代价大一点，也要诚信经营/11305 产品质量，必须达到全优的程度/11706 尽量保持低调而简单/121第六章 执行力强，才能把一个个“不可能”变成现实01 重视执行力，就是提升效率/12602 善于挑最重要的事情先做/13003 要做雷厉风行的行动派/13404 制度好不好，关键在管用/13905 执行上，要力求尽善尽美/14306 用高效的管控模式，去造就高效的执行力/148第七章 强势的品牌是用之不竭的资本01 善于用诚信来铸造强势品牌/15402 打造有使命感的团队品牌/15803 培养消费者对产品的忠诚度/16304 善于与媒体互动，让媒体为我所用/16705 老实做人，精明做事/17106 做品牌要稳扎稳打/175第八章 人才就是钱，有人才就有一切01 要不惜代价构建人才梯队/18002 为了人才，宁可八顾茅庐、十顾茅庐/18403 高薪挖人，是补充人才的良略/18904 利用第三方渠道寻找人才/19305 建立实用的人才培训渠道/19706 带着“五要”，去寻找“五力”人才/202第九章 咬定目标不放松，要做就做第一01 站在巨人的肩膀上，可以看得高走得快/20802 做第一，就不能按照正常走/21203 不做国门口的汉子/21704 做企业要为民族争光/22205 打造一个做“百年企业”的梦想/22706 扛得住诱惑，扎扎实实做实业/232第十章 向我看齐，做一个有人格魅力的管理者01 管理上，必须做到令行禁止/23802 要求员工做到的，自己首先做到/24203 关爱员工，让团队既团结又活泼/24604 让一切工作成为精品/25105 要妥善处理政商关系/25506 做慈善帮助别人，其实是帮助自己/258附 录 王健林核心言论、思想/263

一：王健林频频出现在各种排行榜的显要位置，是一位炙手可热的人物。他是如何用不到30年的时间就缔造了一个如此辉煌的万达?让自己的个人财富积累到亚洲首富的高度这条财富之路他是如何一一走过并成功的？……这些都是人们关心的话题。二：通过了解成功人士的创业之路和成功品质，可以让我们增长见识，明确努力的目标，获得搏击商海的勇气，得到驾驭成功的智慧。三：彻底告别地产辉煌时代， 详解轻装踏上轻资产国际化的心路历程。