打胜仗的团队：华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！如何做到？答案就在重磅推出的“打胜仗系列”中。《打胜仗的团队》教你运用七大原则，打造战无不胜的超级军团！

“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。“打胜仗系列”之一的 《打胜仗的团队》为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。打胜仗的团队主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，无往不胜。

打胜仗的团队：华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！如何做到？答案就在重磅推出的“打胜仗系列”中。《打胜仗的团队》教你运用七大原则，打造战无不胜的超级军团！ EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

安吉•摩根（Angie Morgan）星际领导咨询公司联合创始人，为公司高管提供战略、组织发展和人才管理方面的建议。拥有密歇根大学的学士学位和MBA学位。考特尼•林奇（Courtney Lynch）星际领导咨询公司的联合创始人，为公司高管提供战略、组织发展和人才管理方面的建议。拥有北卡罗来纳州立大学学士学位和威廉玛丽法学院法学博士学位。肖恩•林奇（Sean Lynch）星际领导咨询公司高级顾问，擅长进行领导力规划。拥有耶鲁大学学士学位。

2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“打胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！“打胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成，“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？如何保持整个组织对打胜仗的激情？如何战胜许多大公司的自满诅咒症？如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？以上所有问题，你都可以在“打胜仗系列”中找到答案。《打胜仗的团队》一书为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，帮助领导者打造一支在能打硬仗、打胜仗的团队。团队中的每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信赖，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能。湛庐文化出品。