大师的管理课【《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞·约翰逊等35位管理学大师从未公开的管理心得】

借大师智慧，强自身筋骨！向彼得•德鲁克管理思想致敬！包括史蒂芬•柯维、斯宾塞•约翰逊、吉姆•柯林斯在内的35位管理学大师联袂创作，阐述成为一名高效管理者的深刻见解！上完这一课，将身边的庸才变将才！

为什么有些人能克服挫折，在事业中成长，平步青云，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？身为领导者，在经营管理过程中总会面临各种各样的困境。本书主要汇集了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧，揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验以及他们在关键时刻如何突破困境，成功实现事业转折的秘诀。本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。本书主要分为领导者的自我成长之旅、领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分，涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素，对领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导，是管理者和企业领导者必读的“管理圣经”。

大师的管理课【《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞·约翰逊等35位管理学大师从未公开的管理心得】 EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。

本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞•约翰逊，《基业长青》作者吉姆•柯林斯以及全球50大管理思想家马歇尔•戈德史密斯等35位管理学大师联袂创作的管理学畅销书。在本书中，35位全球卓越的管理大师分享35条从未公开的管理心得与智慧，阐释他们在领导、管理组织设计或个人发展中的经验，以及他们在关键时刻如何突破自我，成功实现事业转折的秘诀。本书主要分为领导者的自我成长之旅，领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分，涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素，对领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导，是管理者和企业领导者必读的管理圣经。从自我修炼，到影响他人，再到逆境突围，全面揭示管理的奥秘，为你的团队赋能。上完这一课，将身边的庸才变将才！目录：目录前言：从故事中学习领导力智慧 001序言：在分享故事中不断成长 005第一部分　领导者的自我成长之旅第一章　原则：授人以鱼，不如授人以渔 002第二章　不要只成为生活中有趣的人，　　　　成为一个对什么都感兴趣的人 013第三章　从他人身上更容易发现自身问题 019第四章　所有痛苦的源泉都是真相的缺位 025第五章　真正的领导者要学会从日常琐事中解脱出来 031第六章　你自己相信，才能让别人相信 041第七章　敢于说真话，是建立良好关系的基础 045第八章　你必须要在工作中找到自己的使命感 052第九章　找到能够施展个人能力的舞台 058第十章　模仿是自杀，你需要做自己 064第十一章　人在教别人的时候，学习得最多 068第十二章　做你本人有天赋的事情，才是真正有价值的 073第二部分　领导者如何轻松影响他人第十三章　你要做的是散布光明，而非黑暗 082第十四章　如何帮助你的下属获得成功 087第十五章　做你擅长的那部分，其余的交给适合它的人 093第十六章　同理心让你获得更好的人际关系 098第十七章　高情商的人懂得去感受和对方的相似之处 106第十八章　你需要大胆说出自己的想法 111第十九章　即使身份单薄，也要有勇气改变世界 115第二十章　领导者需要理解员工的需求，　　　　　尊重并引导他们做出改变 121第二十一章　学会提问比给出答案重要得多 126第二十二章　对自己要做的事尽量做到自主高效 130第二十三章　有感染力的影响才是杰出的领导者 136第二十四章　领导者要像医生一样帮助他人获得远见 142第二十五章　改变缺点的方式是与人合作 150第二十六章　真正有价值的不是解决问题的方法，　　　　　　而是良好的人际关系 155第二十七章　像个精神导师那样去帮助他人实现潜能 162第二十八章　像优秀的教师对待学生那样去对待你的下属 169第三部分　领导者如何突破困境第二十九章　像柔道一样后退一步的打法 176第三十章　做一些“不同寻常”的事能让你更好地应对一切 182第三十一章　在你提出变革前，要先想好如何打破旧有的规则 189第三十二章　冲突发生时不要急着辩护，而要学着去聆听 202第三十三章　轻装简从，减少不必要的负担 208第三十四章　在达到完美之前就进行下一步 212第三十五章　无论对手强或弱，你都要有一视同仁的心态 218编后记 223尾声 229致谢 236