电商采购实战一本通：电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理

对于电商公司来说，采购很不容易，除了要找到好货源，还要谈出好价格。那么，电商公司如何才能做好采购工作呢？ 　　《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》从电商公司的实际工作出发，以采购为核心，从基础的市场调研切入，全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应链管理等各个环节的工作，能够帮助读者充分了解和掌握电商采购工作的重点，并在实践过程中充分发挥自己的优势。 　　《电商采购实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应链管理》内容具有非常强的实用性，适合电商经营者、采购从业者及电商管理者阅读，也适合-作为电商公司采购人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。

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张贵泉 知名传媒广告运营专家 中国电视体育CSPN联播平台高-级副总裁 美国电视购物TVSN中国合资公司CEO 中国传媒大学凤凰学院副院长 中国电视艺术家协会优-秀短视频节目评审专家 中国国际技术合-作促进会政府与社会资本专业委员会会长 广告营销、传媒产业运营和新媒体环境中电商营销的实践者

电商领域越来越垂直。本书有理论、有实操指导，重点解读了电商采购细分领域，以模块化的方式为读者全面讲解了有关电商采购的技巧与知识，因而具有很强实用性和可操作性。 ——梁　刚　北京中博联智库创新研究院院长 　　随着市场竞争越来越激烈，当今时代的各类企业已经开始从重视生产和营销，逐步转变成重视采购、物流和供应链方面，而采购竞争优势已经成为提升企业竞争力的重要部分。因此，企业的采购能力将直接决定着企业的盈利能力和市场竞争力，甚至决定着企业的生存和发展。本书专门对电商采购需要涉及的业务做出了详细的讲解，可以说是别具一格。 ——周英英　默客企业咨询有限公司董事长 　　电商的发展给企业的经营赋予了新定义，从生产到销售的路径变短了，但对产品本身的要求却变高了。选品是电商采购的关键，一件产品好不好卖与平台定位、产品性价比、物流服务都有关系。如果采购人员对采购的理解还仅局限于“买”和“卖”这种简单的交易上，将会极大地影响企业的经营业绩和管理效率。本书立意独特，能够扩大采购人员的视野，对提升业务能力也很有帮助。 ——张　迪　马太网络科技电商集约平台创始人 　本书抛开了深奥的理论化条文，特别强调实务操作，内容从电商的选品方法，到成本把控、物流仓储、供应链管理都有涉及。可以说，本书是全方位出击，详细解读了电商采购，能够让读者能学到真实、有效的电商采购技巧。 ——刘文成　红麦资讯（北京）有限公司执行董事