本书通过两位具有截然不同的领导者动机的CEO的寓言故事,鼓励读者诚实地评估自己的动机,讲述了企业领导者 如何明确自己的定位, 真正承担起企业领导的工作职责,带领企业在复杂多变的市场环境持续增长。书中包含简单的自我评估模型,帮助领导者评估自己的现状,并针对自我评估结果给出了从5个关键领域改变他们动机的方法,以及帮助领导者真正发挥其领导作用的实用工具与建议。本书是国内畅销书《克服团队协作五大障碍》作者最新著作。
动机:领导者的定位与职责 EPUB, PDF, MOBI, AZW3, TXT, FB2, DjVu, Kindle电子书免费下载。