打法：商业变局中的方法论 (得到App总编辑，著名财经媒体人李翔深刻的商业洞察)

得到App总编辑，《李翔商业内参》《李翔知识内参》主理人，著名财经媒体人及商业观察者李翔深刻的商业洞察。巨头如何应对规模魔咒？商界新秀如何快速崛起？企业如何迎接转型变局？如何思考创业、科技创新？李翔以前所未有的热忱及视角，深度跟踪并挖掘记录了马云、刘强东、周鸿祎、李开复、张旭豪、程维等诸多巨头的商业故事。他们或曾在人生巅峰如履薄冰，或曾处于事业低潮苦苦挣扎，危机、艰辛、智慧与勇气贯穿全书。这些此前被巨头们讳莫如深的商业细节，为我们重新理解这个时代、这个时代的商业新浪潮与商战新打法，提供了最好的案例和注脚。

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李翔，“得到”团队总编辑，《李翔知识内参》主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《时尚先生》执行主编及《财经天下》出版人，著有《谁更了解中国》《商业的心灵》《沸腾的十年》等。作为一位杰出的财经媒体人及商业观察者，李翔对中国商业领域长期而极具前瞻 性的 观察与思考，得到了马云、柳传志、雷军、罗振宇、李开复等商业领袖一致尊敬和认可。名人推荐1.马 云：“他不先入为主……这是大记者的前提。李翔从不人云亦云，有自己的判断。”2.柳传志：“李翔是个好记者，有自己的理想和情怀，对中国商业世界的变化也很感兴趣。”3.李开复：“李翔是我在中国的传媒领域最认可和尊敬的媒体人之一。”目录第一单元　你天生是个企业家阿里巴巴：寻找新商业文明的马云京东：刘强东能否克服速度的焦虑饿了么：枭雄张旭豪如何成长为大只独角兽单元思考第二单元　创意如何产生滴滴：速度之子程维正和岛：连接者刘东华张勇八年：从淘宝 CFO 到阿里巴巴集团 CEO单元思考第三单元　转型：如何深度迎接变局光伏：冬天里的施正荣绿城：风暴中的宋卫平奇虎 360 ：反抗者周鸿祎单元思考第四单元　人性的，更人性的创新工场：疾病更新李开复宋柯的音乐世界：丑陋与美好单元思考精彩书摘1.从外界来看，可以说自从1999年在杭州创办阿里巴巴以来，好运就一直在眷顾着这个小个子的杭州人。但其中甘苦，也许只有马云和他的创业伙伴们可以感知到。马云踏上的是一条“光荣的荆棘路” —— 在以童话写作著称的安徒生的一篇文章里，他写道：“光荣的荆棘路看起来像环绕着地球的一条灿烂的光带。只有幸运的人才被送到这条光带上行走，才被指定为建筑那座连接上帝与人间的桥梁的没有薪水的总工程师。”踏上这条路的人，会“得到无上的光荣和尊严，但是他却得长时期面临极大的困难和失去生命的危险”。2.刘强东清楚外界对于他和京东商城的疑虑。但是他对此不屑一顾，认为这只是因为京东不符合评论者的经验认知才招致批评。“老实说，任何行业成功的公司，都是突破了我们的常识和经验才能成功。符合人们的常识和经验的企业，要不就是垄断行业的国企，要不就只能变成一个平庸的公司。”他对公司“成功”和“竞争”有着不加掩饰的热爱。“只做第一，不做第二”，刘强东喜欢这个曾经挂在京东商城苏州街办公室的标语。3.创业就是在半夜推开一扇门，走一条看不见的夜路。只有走出去，你才能知道有什么问题。心力、脑力、体力都是挑战。心力第一，脑力第二，体力第三。首先你要有心力支撑自己往前走，鼓励自己、鼓励大家去面对挑战。脑力是你要开始学习。不能避免犯错误，但也不能所有错误自己都经历一遍。你必须去学习，去跟身边的创业者学，跟之前的前辈学，到创业以外的领域学，去看古代的战争，去看历史。体力上，必须要有旺盛的意志和战斗的能力。战斗是没有停顿的。4.在这个糟糕的年份，似乎没有比施正荣更好的代表 —— 正像对于中国经济的一路狂奔而言，也没有比他更好的代表一样。作为太阳能电池产业的布道者、践行者与领导者，繁荣时，人们将荣耀归功于他；凋敝时，人们也无可避免要将衰败的责任归咎于他。人们称他终于走下神坛，失去了太阳王的光环，没有能够为这个危机中的行业提供真知灼见，而仍然沉浸在谈论自己拯救地球的空想之中。

1.“得到”团队总编辑，《李翔知识内参》主理人，马云、柳传志、李开复、罗振宇一致认可推荐的著名财经媒体人李翔深刻的商业洞察；2.作为一名资深财经媒体人和商业观察者，李翔深度跟踪马云、刘强东、周鸿祎、李开复等11位商业精英凝成的深层智慧，揭示商业大变局时代的公司方法论，公司的发展成长需要什么样的打法；3.巨头应对规模魔咒，商界新秀快速崛起，企业如何迎接转型变局，如何思考创业、科技创新……李翔记录不同企业命运沉浮时的关键应对，为奋斗中的创业者、年轻人提供难得的企业成长经验。