大数据与人力资源：Facebook如何做人才战略规划

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

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罗斯•斯帕克曼（Ross Sparkman）现任Facebook战略人力资源规划主管，是人力资本战略领域的专家和思想领袖。他拥有超过15年的人力资源管理经验，深耕于劳动力分析、预测与人才战略优化领域。罗斯擅长利用大数据和高级统计方法使人力资源的发展和储备与组织战略保持一致，通过发挥人才的杠杆作用激发组织的卓越绩效。他曾任通用电气公司的战略人力资源规划和评估主管，并获得最佳实践研究所（Best Practices Institute）授予的最佳实践奖。

名家推荐：随着商业世界更新换代的速度不断加快，高效的战略人力资源规划对于企业的成功越发显示出其重要性。罗斯•斯帕克曼是这个领域世界级的权威专家。这本书充满了实用和鼓舞人心的建议，可以加快HR和企业精英在数字经济中的成长。——大卫•格林，IBM全球人力分析领导者本书由全球最杰出的思想领袖之一撰写而成，绝对称得上是战略人力资源规划方面的权威指南。无论你是HR、商业专家，还是仅仅对人力资源规划这一领域及其应用感兴趣，这本书都是你必读的。——斯塔夫罗斯•德梅特里奥，毕马威加拿大分公司人力总监罗斯•斯帕克曼将复杂的战略人力资源规划拆分成一个个基本步骤，并使用实用的框架和练习来加速读者对它的理解。这本书不仅可以使新手受益匪浅，也是人力资源管理专家的必读之物。 ——彼特•劳奇，Vemo首席执行官