不想被裁员,先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)

不想被裁员,先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)

作者
哈佛商业评论
语言
简体中文
出版社
浙江出版集团数字传媒有限公司 版次:第1版
出版日期
2019年4月11日
品牌
哈佛商业评论·浙版数媒
电子书格式
epub,pdf,mobi,azw3,txt,fb2,djvu
文件大小
1537 KB
下载次数
3941
更新日期
2021-12-07
运行环境
PC/Windows/Linux/Mac/IOS/iPhone/iPad/iBooks/Kindle/Android/安卓/平板
内容简介

进入2019年,各大互联网公司频繁曝出裁员的消息,每一次都能在社会上引起一阵骚动。至于裁员的原因,除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大,因而被迫裁员,实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无,自然难逃被裁的结局。因此,对员工来说,最重要的事情在于知道什么是不可替代的人才,以及如何才能成为公司里不可替代的人才。什么是不可替代的人才?他们首先需要具备这些特质,以区别于普通员工:设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出,只要拥有以上任何一种品质并且表现优异,就能够让旁人对你刮目相看。亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。他提出潜力是判断人才最重要的标准,并且给出了企业识别高潜力人才的五个指标:正确的动机、好奇心、眼光、投入和决心。除这五点外,成为高潜力人才还需要:专业积累、学习能力和创新能力。高潜力人才不只是专才,更是通才。专才和通才之间不是割裂的,不管是职场新兵还是老手都需要在现有岗位上积累经验提升技能,同时保有好奇心不断学习,修炼和提升“内功”,才能以不变应万变,在职场中立于不败之地。小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南,希望对身处寒冬中的你有所帮助。目录序言:成为不可替代的人才《做到这10条,你就是每个老板都会抢着要的“高潜力人才”》《遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺》《进阶“高潜力人才”的三个锦囊》《只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你》《每个渴望脱颖而出的人,都离不开这三大法宝》《将他人才能内化成自己的,才是成功的关键》版权页

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